8月11日,陜西有色榆林新材料集團召開“工程師+創(chuàng)新團隊”建設(shè)工作推進會。此次會議由公司工會統(tǒng)籌組織,各單位工會積極響應(yīng),共同為推動創(chuàng)新團隊建設(shè)、助力產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革凝聚奮進力量。
精準謀劃,為創(chuàng)新筑根基
作為“工程師+創(chuàng)新團隊”建設(shè)的“總策劃”與“執(zhí)行者”,公司工會始終將創(chuàng)新團隊建設(shè)作為推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要抓手。從制定《陜西有色榆林新材料集團“工程師+創(chuàng)新團隊”建設(shè)實施方案》,明確“2023-2027年建設(shè)15支創(chuàng)新團隊”的總體目標,到投入118萬建設(shè)創(chuàng)新團隊工作室場所,工會牽頭搭建了一套涵蓋制度保障、資金支持、成果轉(zhuǎn)化的全流程工作體系。
為確保工作落地,工會細化任務(wù)分工,組織公司各單位工會完成創(chuàng)新團隊申報與命名工作,2025年新增6支創(chuàng)新團隊,公司級創(chuàng)新團隊總數(shù)達到22支;牽頭召開創(chuàng)新項目評審會,對48項申報項目嚴格審核,推動45個優(yōu)質(zhì)項目落地實施,預(yù)計年節(jié)能降耗超1000萬元。從方案設(shè)計到項目把關(guān),工會全程參與,為創(chuàng)新工作筑牢基礎(chǔ)。
搭臺賦能,為團隊添動力
推進會現(xiàn)場,各單位匯報工作亮點紛呈,內(nèi)容涵蓋團隊建設(shè)、項目進展、人才培養(yǎng)等關(guān)鍵維度,推進會成為各單位相互交流、借鑒經(jīng)驗的平臺。
在人才培育方面,工會借助“師徒幫教”,以“技能提升”為抓手,推動創(chuàng)新團隊成為人才成長的“孵化器”。截至今年7月底,22支創(chuàng)新團隊累計培育高級工程師1名、工程師4名、助理工程師7名,技師12名、高級工62名,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展儲備了堅實的技能人才隊伍。
錨定目標,為突破謀長遠
日前,榆林新材料集團工會瞄準在行業(yè)及省市職工創(chuàng)新工作室建設(shè)方面要爭先進位的目標,牽頭制定了“三年工作計劃”,為創(chuàng)新團隊指明奮進方向:短期沖刺市級示范工作室,中期斬獲行業(yè)協(xié)會榮譽,未來要積極創(chuàng)建省級示范性創(chuàng)新工作室。
為實現(xiàn)上述目標,公司工會將成立工作小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各單位工會與創(chuàng)新團隊,對照省、市標準補短板、強弱項。同時,推動各團隊與行業(yè)協(xié)會的交流聯(lián)動,積極參與技術(shù)創(chuàng)新成果評選,提升行業(yè)影響力,為省級示范性創(chuàng)新工作室申報積累“硬實力”。
從搭建創(chuàng)新平臺到培育技能人才,從推動成果轉(zhuǎn)化到?jīng)_刺更高目標,榆林新材料集團工會始終以“服務(wù)企業(yè)發(fā)展、賦能產(chǎn)業(yè)工人”為己任,在“工程師+創(chuàng)新團隊”建設(shè)中展現(xiàn)了“娘家人”的擔當與作為。未來,榆林新材料集團工會將持續(xù)凝聚各方力量,讓創(chuàng)新活力在生產(chǎn)一線充分涌流,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入不竭動力。
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