榆林新材料集團(tuán)聚焦“五個(gè)不平衡”思維慣性問題，“五個(gè)不充分”工作質(zhì)量問題，持續(xù)強(qiáng)化干部職工作風(fēng)建設(shè)與能力提升工作。8月26日至27日，公司舉辦了2025年第二期干部履職能力提升培訓(xùn)班。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級干部、全體中層干部、部分業(yè)務(wù)主管及勞模、先進(jìn)代表等共計(jì)130余人參加培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)邀請了國內(nèi)AI與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)、企業(yè)運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn)等方面專家進(jìn)行授課。同第一期培訓(xùn)相比，本期培訓(xùn)更注重實(shí)踐操作，從企業(yè)合規(guī)與內(nèi)控管理、智能制造時(shí)代下的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級等多個(gè)方面，精準(zhǔn)對應(yīng)公司主要產(chǎn)業(yè)和主營業(yè)務(wù)。
培訓(xùn)課程聚焦AI賦能、合規(guī)內(nèi)控、智能制造三大模塊，內(nèi)容兼顧豐富性、多樣性與針對性。引導(dǎo)學(xué)員在AI技術(shù)和人工智能軟件與公司業(yè)務(wù)深度融合，內(nèi)控及合規(guī)管理領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)防控、智能時(shí)代制造業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)運(yùn)營管理升級、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理升級等多個(gè)方面系統(tǒng)提升實(shí)戰(zhàn)能力。本次培訓(xùn)內(nèi)容得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
今年以來，榆林新材料集團(tuán)已成功舉辦了兩期干部履職能力提升培訓(xùn)，旨在通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部履職能力和企業(yè)管理水平，為公司推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級蓄積能量。