寶鈦集團(tuán)線材廠黨支部堅(jiān)持以“零容忍”態(tài)度持續(xù)整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，圍繞深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦八大整治重點(diǎn)，以“查、改、治”組合拳，推動廉潔清風(fēng)浸潤生產(chǎn)一線。
靶向施策，織密監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。線材廠黨支部成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對照“侵害職工利益”“靠企吃企”等8類40項(xiàng)具體問題，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際精準(zhǔn)發(fā)力。針對職工績效分配、物資采購、廢舊物資處理等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，開展專項(xiàng)核查；圍繞“吃拿卡要”問題，設(shè)置網(wǎng)絡(luò)意見箱，公開監(jiān)督電話，鼓勵職工群眾實(shí)名反映問題，形成全員監(jiān)督態(tài)勢；聚焦基層深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育下發(fā)調(diào)查問卷，廣泛聽取職工意見建議，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提升工作效能。
刀刃向內(nèi)，嚴(yán)查突出問題。組織開展“清權(quán)肅紀(jì)”行動，徹查“優(yōu)親厚友”“暗箱操作”等領(lǐng)域潛藏風(fēng)險(xiǎn)。通過交叉檢查職工績效分配臺賬，重點(diǎn)核查二次分配是否存在“少數(shù)人優(yōu)先”“考核不公”現(xiàn)象；對車間熱連軋線技改、設(shè)備維修等項(xiàng)目招投標(biāo)流程進(jìn)行回溯，細(xì)致排查是否存在拆分項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)、“量身定制”資質(zhì)條件等違規(guī)行為，確保權(quán)力運(yùn)行透明規(guī)范。
標(biāo)本兼治，筑牢廉潔防線。以“不敢腐、不能腐、不想腐”一體推進(jìn)為抓手，打出教育“組合拳”。組織分廠全體黨員干部觀看《懲治蠅貪蟻腐》警示教育片、拍攝制作《“手”住底線 守護(hù)清廉》廉潔文化微視頻、分廠機(jī)關(guān)樓一樓大廳電視平臺滾動播放“紀(jì)法小課堂”等紀(jì)律教育視頻、車間走廊LED屏滾動播放“廉潔從業(yè)十嚴(yán)禁”標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)推送典型案例警示信息6期，同時(shí)，針對班子成員、科級干部等關(guān)鍵崗位，開展廉潔談話48人次，并組織簽訂《線材廠領(lǐng)導(dǎo)干部承諾書》，推動紀(jì)律規(guī)矩入腦入心。
“整治群眾身邊‘微腐敗’，就是要讓職工群眾感受到公平正義就在身邊?！毕乱徊?，寶鈦集團(tuán)線材廠黨支部將持續(xù)深化監(jiān)督檢查，建立長效機(jī)制，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生土壤，為把寶鈦建成世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)作風(fēng)保障。